Fa1- تمهیدات انجام شده در زمینه صرفه جویی انرژی
- تبدیل چراغ های روشنایی پر مصرف به LED
- مدیریت عدم استفاده از دستگاه های پرمصرف در زمان پیک مصرف برق
- استفاده از داریو و اینورتر جهت کنترل مصرف برق الکترو موتورها
- احداث نیروگاه برق 3.5 مگاواتی جهت کمک به شبکه توزیع برق کشور
- روشن کردن دیزل ژنراتور ها در زمان پیک مصرف برق جهت کمک به شبکه برق سراسری
- استفاده از سنسورها ی حساس به نور(فتوسل)جهت خاموش بودن روشنایی معابر و خیابان ها در زمان روز
- عایق کاری لوله های بخار و کندانس
- عایق کاری لوله های آب گرم وبرگشت
- اصلاح لوله کشی آب مصرفی
- اصلاح و لوله کشی آب تصفیه خانه جهت آبیاری درختان به جای آب مصرفی
- تبدیل شیر های مخلوط آب مصرفی بخش ها به شیر اهرمی
- استفاده از تجهیزات شیرآلات جدید و سالم، جهت صرفه جویی در مصرف آب
- استفاده از کوره های گازی بجای کوره های برقی در فصل تابستان و بلعکس در فصل زمستان
2- محیط زیست
- توسعه تصفیه خانه صنعتی
- تفکیک پسماند از مبدا در تمامی واحد های شرکت به صورت مستمرشامل (کارتن، نایلون و غیره)
- انجام پايش و خوداظهاري محيط كار
- اصلاح سیستم چربی گیر رستوران در جهت بهبود عملکرد تصفیه خانه شرکت
- اخذ مجوز جهت انتقال و امحاء لجن تصفیه خانه توسط شرکت های مجاز امحاء پسماند
- کاشت درخت در روز درختکاری در سطح شرکت
- بهینه سازی سیستم آتش نشانی
3- گزارش اقدامات در خصوص مسئولیت های اجتماعی :
| ردیف | موضوع | مبلغ (میلیون ریال) |
|---|---|---|
| 1 | پرداخت کمک هزینه به موسسات خیریه مطابق با مصوبه مجمع عمومی عادی سالیانه مورخ 1402/04/17 | 865 |
| 2 | کمک به بازماندگان پرسنل فوت شده | 500 |
| جمع | 1.365 | |
و همچنین التزام به قوانین و مقررات تا شرکت برای عملکرد خود در قبال ذینفعان و گستره جامعه، شفاف و پاسخگو باشد.
4-توسعه منابع انسانی
- بازنگری و تغییر چارت سازمان در برخی از واحدهای شرکت
- بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل و اصلاح نظام جبران خدمات درجهت حفظ نیرو های انسانی
- ایجاد انگیزه در قالب رفاهیات (افزایش میزان اهدایی های غیر نقدی شرکت)
- استفاده بهینه از نرم افزار منابع انسانی در راستای بهینه سازی فرایندها
- بررسی منابع داخل و خارج از سازمان در راستای بهینه سازی فرآیند تامین و جذب نیروی انسانی مورد نیاز
- برگزاری دوره های آموزشی مرتبط با HSE، جهت ارتقا فرهنگ و آگاهی پرسنل
- برگزاری دوره های آموزشی برق و انرژی در راستای مسئولیت اجتماعی و صرفه جویی مصرف انرژی
- پیگیری امور مربوط به بیمه تکمیلی کارکنان به منظور جبران بخشی از هزینه های درمان
- برگزاری 17 عنوان دوره برای گروه های مختلف در داخل و خارج از شرکت به صورت حضوری و آنلاین معادل 9.984 نفر ساعت آموزش
5-بعد اقتصادی
شرکت نسبت ترکیب تولید بهینه محصولات و فروش آن متمرکز بوده و توسعه صادرات و تولید محصولات جدید و پر بازده را در سال 1402 در دستور کار قرار داده است، همچنین با توسعه بازاریابی و فروش و اختصاص منابع ، تعامل سازنده با مشتریان، ریسک از دست دادن سهم بازار را به حداقل رسانده که همین امر باعث افزایش سود شرکت گردیده است ، و نیز با توجه به افزایش نرخ ارز و تورم موجود در اقتصاد کشور تمام تلاش خود را به کار گرفته تا با خریدهای به موقع و همچنین کنترل حجم خرید و استفاده از تسهیلات ، میزان بهای تمام شده را کاهش و نسبت به کنترل هزینه های مالی اقدام نموده است.